天行体育人物

2021年，面对疫情反复、政策收紧、房企暴雷、市场下行等种种不利因素，围绕集团转型升级要求，王睿同志带领天行置业攻坚克难，锐意进取，持续优化经营结构，深入推进战略转型，书写了逆市上扬的“精彩答卷”。

01众志成城 生产经营稳步提升

执行力就是战斗力,战斗力就是生命力。他带领团队紧盯项目竣备销售，狠抓资金链安全，加快遗留问题处理，全面提升经营能力、抗风险能力、协同能力，圆满完成经营性现金流入、利润等各项经营指标，再次成为集团重要的利润中心和现金流中心。

为确保利润指标达成，天行置业克服重重困难，抢抓工期，保障项目开发各项节点，全年开工88万方，开盘36万方，竣备108万方，最终实现利润总额12亿元，为集团利润达成做出了重要贡献。

面对众多房企资金链断裂的现象，天行置业紧抓资金流入流出的规范管理，抢新增、去库存，完成销售回款74亿元；坚持融资产品应做尽做，全年新增授信53亿元、提款22亿元；完成应收清欠26亿元，合资公司回流资金17亿元；积极配合集团资金集中试点工作，全年平均资金集中率达92.14%，资金计划准确率达90.64%，有效确保了资金链安全，为土地投拓和生产经营提供了有力支撑。

围绕集团“三全三商”的功能定位，他带领天行置业在巩固提升基本盘的同时，深入研究城市更新内涵，加快拓展城市更新业务，助力城市品质提升，践行国企责任。

去年6月，与万科合作获取汉口唐家墩K8地块，该地块为与万科合资项目汉口传奇商业综合体的扩大地块，拿地后项目团队迅速开工建设，已于11月开盘销售。同时，服务集团一二三级联动战略，布局城市更新项目，助力集团产业新城建设。8月，协同东湖高新拓展红莲湖项目，致力于打造生态、生产、生活“三生融合”产业新城示范区，首期项目将本月开工，7月入市；9月，协同城市更新集团、汉江投资公司拓展襄阳菜越项目，计划通过城市功能配套完善、厂区改造利用，打造集商务商业、文化教育、体育休闲、生态居住为一体的大型城市综合体，首期项目已开工；12月，协同花山新城拓展花山河项目，计划打造同时服务于科创、商业商务和生活服务配套的城市综合体。

城市更新的本质是让人民更幸福。在天行置业转型升级的进程中，他带领团队坚守国企担当，以实现人民美好生活为己任，不断强化客户导向意识，搭建满足客户多维度需求的“产品+服务”体系，工程质量不断提高，客户满意度逐渐提升，品牌效益日益显著。

天行置业基于完善城市功能、满足人民生活需求及项目可持续发展等诸多因素，大胆摒弃传统售楼部，接连打造浮生艺术馆、白石美术馆、云梦别苑生活馆、梧桐社等场域空间，形成拾光书屋、悦江会、拾光九里、春山集等四大社群，加强场域运营、社群维系和体验营销，全年共举办社群活动近300场，参与人数逾万人次，丰富人们生活体验的同时，也为项目销售提供了强大助力。

同时，从完善“硬件”和增强“软件”两方面入手，在各社区开展集中提升工作，提供生活顾问服务，让业主的获得感、幸福感不断提升。全年完成超过8000户交付工作，交付体量为历年最高。客户满意度同比上升1.7分，客户忠诚度上升6.7分，驿园项目荣获“2021年度武汉市物业管理示范住宅小区”第一名。