天行体育优秀团队

阅江府管理团队自成立以来，在公司党委的正确领导下，按照既定的年度工作目标，无畏严峻的市场风险和挑战，积极应对复杂的外部环境和疫情叠加的双重考验，项目管理团队全员迎难而上、精诚团结、抢抓机遇、真抓实干，超额完成了年度经营工作目标，克服重重困难，各项经营指标再创新高，市场口碑再上台阶，不仅为全省1508户公务员家庭解决了住房问题，更探索形成了省内首个"财政不出钱、领导少操心"的公务员小区建设新模式，充分展现了国企担当和国企作为，奋力谱写了项目品质过硬、口碑俱佳的精彩华章！

01营销成绩逆势飘红

2021年，在武汉房地产市场持续走低、楼市持续降温背景下，阅江府项目全体成员明确目标、齐心协力、攻坚克难，实现了项目销售持续火爆、逆势热销、逆势涨价、一红到底的局面。“一枝独秀虽犹香，万紫千红方是春”，项目全年实现商品房销售20.40亿元，商品房累计销售金额约42亿元，实现整体去化98.5%的佳绩，超额完成了项目年度销售目标。项目2021年上半年、2020年全年销售排名均位列武汉楼盘销售榜前20。

在确保安全生产和工程质量的前提下，项目管理团队通过精心谋划、科学组织、合理安排现场各项施工，克服疫情的影响，全年累计完成49万m2的施工，实现1、2、5、6、7、8、9、10、11，12，15，16号楼等12栋楼封顶，为确保项目提前交付奠定了坚实的基础。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”项目管理团队始终坚持全生命周期成本最低为原则，在保证项目品质可控的前提下，在成本管控方面克服重重困难，解决了一个又一个的“拦路虎”，以设计优化为抓手、在项目建设过程中通过设计及施工方案优化、招标管控、严控设计变更和签证等手段，实现降本增效金额约7000万元，进一步提高了项目及股东方的收益。

项目城发公司累计投入103,810万元，通过项目团队的努力，目前已全部归还城发公司投入103,810万元，并超额分配项目盈余资金24,500万元，提前实现城发公司在项目的部分投资收益。

“有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”在集团高质量发展的改革元年和“十四五”的开局之年，阅江府项目管理团队将紧紧围绕新天行“改革年”的工作主线，于危机中育新机,于变局中开新局，勇做集团公司改革发展的先行者和排头兵，为集团公司高质量发展贡献新力量，展现新作为！