“三全三商”⑱ | 从拓荒者到引领者——开启江夏乐居人生的天行密码
发布时间:2022-06-27 15:01
来源:湖北省联合发展投资集团
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“关注了好久,今天看了共享区和样板间,一眼就动心了,我已经开始期待住在这里的生活。”6月18日,天行广场25号楼内,毕业大学生周林正在签订预定协议,刚刚揭牌的“江夏区大学毕业生租赁房项目”、“江夏区青年之家”格外耀眼。
天行星域——江夏文化大道沿线首个长租公寓项目,也是天行体育旗下天行置业城市更新业务“赛道新兵”,正式开门迎客。
此次“上新”,是天行体育深耕江夏区域13载的又一尝试。纵观武汉六大新城区,江夏区是发展最快、总体经济实力最强的重点区域,2021年,江夏GDP突破千亿元大关。5年来,江夏新增城镇就业7万人,高层次人才、大学生落户人数持续居新城区第一。
从2009年开始,天行置业打造江夏“安居乐业”产品,从住宅、酒店、写字楼、商业街、综合体到新兴业态长租公寓,产品不断迭代,让江夏人民从“住有所居”到“居有所乐”,也持续助推江夏人才引进战略和城市发展进程。
长租公寓 填补江夏品质租住市场空白
走进天行星域30余平方米的样板公寓,与床连为一体的阶梯地台显得尤为温馨。在这个小小平台上,既可以背靠着软软的床垫,面对整面观景落地窗,看书、刷剧、发呆;也可以当作餐椅,一边享用美食,一边看电影。
“比起热闹的场域,年轻人更热衷于一处‘小而美’的自我天地。”对于城市新青年这一目标客群,天行置业长租公寓团队进行了周密的调研。
天行星域长租公寓首期房源224套,公寓硬装3月15号就完工了,样板间6月18日才开放,因为团队有太多“头脑风暴”要做——
洗手间要不要干湿分区?怎样实现收纳空间最大化,满足各类办公休闲功能?一楼商业区是否引进健身工作室?窗帘、地毯的色调图案怎么选?
近2个多月来,团队反复调研、讨论、调整,力争长租公寓首发产品“一炮而红”。
调研发现,在以本地土家菜为主的江夏餐饮市场,缺乏为年轻人定制的时尚潮流餐厅。团队决心在一楼专属商业配套区引入Brunch融合餐厅。
这样一项汉口商务区的“标配”,落地到江夏却困难重重,请了20余家Brunch商户前来考察,均不看好经营前景。经过十余次沟通,天行置业长期主义的经营理念、独具一格的产品风格、与商户一起培育市场的决心打动了商家,江夏文化大道brunch融合餐饮首店拾光餐厅得以落成。
“现在流行说‘房子是租的,但生活不是’,Brunch融合餐厅既填补了市场空白,也让住在这里的年轻人,除了附近的老乡鸡等满足快餐需求,也拥有更具品质的选择。”团队成员贾红梅说。
同步引进的还有灯塔咖啡,年轻人钟爱养猫,于是团队将商务型咖啡的规划进行延展,引进了这家猫咖,打造年轻人社交、情感、精神层面的空间。这里的猫猫豪华版游乐场“豪占”一半领地,除了商务休闲,还可以为租户提供寄养服务。
从“房住不炒”到“住有所居”,再到“居有所乐”,是天行置业全面转向“城市更新全产业链综合服务商”,实现从开发到服务、从房子到生活的理念升级。作为天行置业战略主航道业务添新的第一个作品,天行星域在江夏首开,填补了江夏区域高端租住市场空白。
“国家正积极构建租购并举的住房制度。由于筹集建设、投资回报周期长,国有平台现在已成为发展租赁市场的主力军,在市场上起到了‘压舱石’作用,成为解决新市民、青年人住房问题的重要途径。”武汉市房管局相关负责人介绍。
天行置业副总经理余金平介绍,武汉作为人口净流入的大城市,住房租赁市场需求旺盛,天行置业肩负国企担当,不仅要满足居住这单一功能,还要提升留汉人才的居住品质,在武汉人才引进战略中发挥国有企业的优势。
值得一提的是,项目由天行广场闲置写字楼改造而来。余金平介绍,“通过‘商改租’,盘活资产面积2.3万方,从短期销售转变为长期运营,可以促进职住平衡、实现商业价值最大化,国有资产自然而然增值。同时,我们希望以此打造天行商业运营特色品牌。”
“我们未来的生意模式,是变赚快钱为赚慢钱,不能一味追求高周转,而是要回到‘打造美好人居环境’的出发点,去赚资产运营和服务的钱。”余金平说。
文化大道特1号江夏主干道的拓荒者
文化大道特1号,曾经是汤逊湖边的一个小渔村,一望无垠的湿地里,高大的芦苇如海浪般起伏。
“13年前我们刚到这里,满目都是芦苇荡,旁边是30多栋低矮破败的民房,大部分住着大花岭村的孤寡老人,村民以打渔为生。”天行置业项目经理熊小峰回忆,当时文化大道和汤逊湖大桥均未打通,从武昌到江夏交通十分不便,没有企业愿意过来开荒。
2009年7月,天行置业择址江夏汤逊湖旁,率先打造江夏区百万方第一大盘——天行龙湾。
这也是天行体育进军城市住宅配套的第一个项目,分三期建设,如今,总占地面积35万方、建筑面积近百万方的品质大盘,已于今年3月全部交付。
“作为江夏文化大道沿线‘第一盘’,也是天行置业的开路先锋,从公司成立到现在,天行龙湾开发体量在公司所有开发片区中依然位于前列。”
不仅规模大,作为开山之作,项目受到外界关注度很高,务必要做出品质,打出品牌。
在建筑风格上,经过不断研究改进,项目融合了马来西亚和中式徽派的风格。“售楼部及周边建筑的小布瓦,市场上没有,我们深入大悟和孝感深山古村,历时3个多月,一家家收集起来,才能让项目最终呈现出壁瓦飞檐的风情,它们功不可没。”熊小峰说。
在开发品质上,项目对标万科和金地的标准化流程,经过深入的调研学习,形成签证管理、质量管控、现场验收等共计21章的执行标准,天行置业第一套地产项目管理体系正式出炉。
在公共配套上,2011年项目就引进了双语幼儿园,首开双语教学,成为当时周边片区最顶尖的幼儿园,目前已涵盖3所全日制国际双语幼儿园,以及亲子社群空间拾光书屋。
“2018年李娜来到这里参加武汉市中网联赛,还跟小区小朋友互动。”熊小峰满脸自豪。原来,项目紧邻亚洲最大的城中湖汤逊湖,天行置业沿800多米的湖岸线临水而建约10万方的网球公园,成为湖北首个社区网球主题公园,也是华中地区规模最大、规格最高的主题网球场。
文化大道作为江夏区的城市客厅,既是武昌向南发展的第一站,又是江夏向武昌中心聚集的必经之路。
“可以说,天行龙湾作为文化大道特1号当之无愧,龙湾是文化大道的引子,带动了文化大道片区的发展。”余金平说,继龙湾启动开发之后,2010年5月,文化大道、汤逊湖大桥实现快速贯通,10月,江夏区政府搬迁到文化大道;随后几年,龙湖、融创、旭辉、金茂、中建相继布局文化大道沿线,腾讯华中总部、永旺梦乐城、武汉小学文化大道分校纷纷落户。
6月3日,天行置业在江夏的住宅产品也“上新”了。天行濮园,与黄家湖24公里湖岸线仅一步之遥,天行置业放弃了围合式小区的设计,在这里打造了一个2000多平完全面向公众开放的街角公园,咖啡馆、亲子活动和休闲设施,与门前野趣的黄家湖公园互为补充。
江夏CBD从地产开发到美丽人生
5月19日,江夏区第12个“中国旅游日”暨“江夏有礼”展厅启动新闻发布会举办,天行福朋喜来登酒店既是活动举办地,也作为本地企业代表出席活动并签署“江夏有礼”入驻协议。
“酒店2021年正式营业,填补了江夏区高端酒店的空白,所有客房都可通过落地窗俯瞰江夏城景或者汤逊湖景,已经成为江夏的地标性酒店。”天行置业江夏片区总经理冯亮介绍。
江夏首个五星级国际酒店、江夏第一高楼、江夏区最大的无柱式宴会厅、江夏城区通往武昌中心的第一个项目、江夏区政府旁的政务、商业核心区……对于天行广场,项目有很多标签,但老百姓挂在嘴边最多的是“江夏CBD”。2013年,天行置业开始打造天行广场——集写字楼、公寓、酒店、购物中心全生态的商业综合体,占地26万方,总建筑面积64万方,成为江夏新城核心区最大的商业综合体。
“在天行广场之前,江夏没有大型商业综合体。2016年,万汇MALL商业街开街,江夏居民终于可以在家门口逛街看电影了。”余金平说。“项目改善了城市功能配套,也对城市界面更新起到了作用。”
目前,天行置业在江夏区域布局了地产开发、租赁住房、商业办公、酒店管理、物业管理等多航道业务。借力转型的东风,天行置业正改变着“地产开发”的单一市场形象,通过多航道高效协同,打造一个从租房到买房,再到创业办公的全周期业态生态体系,不断探索具有天行特色的新商业发展模式。
“相当于在区域中心打造了一个内生态圈,拿企业来说,衣食住行都可以在这个生态圈解决——在甲级写字楼办公,员工住宿可选择长租公寓或买房,餐饮购物休闲就在万汇MALL实现。”天行广场项目经理张亮说。
江夏区商务局(招商局)党组副书记、副局长熊彦表示:“13年来,天行作为省属大型国企深耕江夏区,布局产业园区、城市综合体、高端商服和住宅等项目,累计投资金额近百亿元,见证了江夏区进入GDP千亿城区的蝶变与焕新,提升了江夏人居生活品质和城市化进程。”
“城市更新的意义不仅仅只让区域内的建筑群错落有致,更多的是更新城市内核,即人居生活的更新与升级,作为‘城市更新全产业链综合服务商’,我们正在不断为城市谱写美好人居新篇章。”余金平说。
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