史文明，中共党员，现任天行鄂东公司党委书记、董事长，东湖高新集团党委委员、总经理  

时光荏苒，岁月如梭。 2014年至今， 从 东湖高新 到 天行鄂东，“要么不做，要做就要做到极致” 是史文明同志始终秉持的 信条 。 脚步丈量城市，奋斗抒写青春，带领鄂东公司盘存量、拓增量，携手集团兄弟单位共同打造区域协同联动新典范 ， 他 用行动 诠释“拓荒者”责任； 推动东湖高新勇步向前，构建科技创新平台赋能园区运营，开辟产业循环发展新模式 ， 他以力行彰显 “千里马” 担当 。

1、奋楫改革促发展 深耕党建立潮头

2022年是国企改革三年行动的收官之年，在天行体育“红领500强”的品牌旗帜引领下，史文明带领鄂东公司 创建 “红领都市圈，多彩耀鄂东”党建品牌，以 高质量 党建引领高质量发展。这十字凝练了鄂东公司“坚守信念、胸怀全局、团结一心、勇当前锋” 的 红色 精神， 展现了 积极融入省委省政府“武鄂黄黄”发展布局，主动谋划，全力投身武鄂黄都市圈发展的 信心与决心 ； 更 是鄂东公司对天行体育“三全三商”发展战略全口径覆盖鄂东地区，打造片区一二三级 联动 开发运营的新典范的慷锵誓言。

2、统筹兼顾握主动 前瞻布局谋新篇

千里马不仅要有体力和耐力，还要有敏锐的眼光和判断力。运营公司如棋局对弈，快人一步 才能夺得先机 。 2022年是天行体育的重要“里程碑”， 凭借 着 多年 积累的 经营管理经验和对市场的高度把握，史文明充分洞察鄂东地区发展现状，结合企业发展战略，带领鄂东公司率先谋划黄冈 、 黄石 项目，逐一落实与地方政府的合作事宜推进 ， 与黄冈高新区管委会签订整体《合作开发协议》和《合作备忘录》，与黄石签订《战略合作协议》， 抢先 融入武汉都市圈同城化发展，争当湖北都市圈建设先行军。

同时，他带领东湖高新园区运营，2022年储备工业用地超800亩，新拓地571亩，携手光谷人才集团、长江通信集团合作共建光谷海外人才创新园，打造光谷地区高层次人才及优质创业项目集聚平台。轻资产市场拓展取得阶段成效，市场拓展面积合计304万平米 。 在 省内武汉、宜昌、襄阳、黄冈、随州等地和省外一江三区：长江经济带、长三角大湾区、珠三角大湾区、成渝经济区 协同拓展，公司品牌和专业能力得 到 了市场的初步认可，发展模式充分市场化 ， 同时与一批潜在优质地方国企平台达成战略合作，为未来布局打下了良好基础。

3、顺应时代拓市场 深耕核心创多元

发展进入新时代，市场的变化在不断倒逼企业改革，精准把握市场方向，开拓市场需要的优质产品是当务之急。在变革之际，史文明带领鄂东公司和东湖高新园区运营板块，顺应市场发展，做大做优特色产品，深耕集团核心赛道。

正如史文明所说“中国的城镇化进程已逐渐趋于饱和，产业园区传统的快速开发、建设、销售的模式已不可持续。”从增量时代进入存量时代，产业园区应转向“平台+运营+投资”模式，要以产业链为核心，向前挖掘科研链，向后打通资本链，线上梳理“基础服务+增值服务+核心服务”三大数字服务体系。智慧园区建设标准也列入湖北住房和城乡建设厅下发《智慧园区建设规划第1部分：通用要求（征求意见稿）》，同时中国电子技术标准化研究院（工信部电子第四研究院）和全国信标委智慧城市标准化工作组也将东湖高新智慧园区作为“2022年度智慧城市运营优秀案例”唯一产业园区案例，也是湖北省唯一一个案例发布。科讯智园E+SPACE数字运营平台方面，已实现APP覆盖20个园区。科讯智园也在今年取得“五项管理体系及双软资质的认定”，获得15项软著，3个实用新型专利。

面对2023年，他这样说：“2023年鄂东公司和东湖高新都将持续面对后疫情时代带来的深刻影响，我们将冷静理性分析，而不能情绪化和定格化，通过不断对未来的发展进行反思和调整，集思广益谋良策，凝心聚力图发展，及时补齐短板与弱项，最终推动各项战略目标的达成。”