兢兢业业、甘于奉献、勇于创新、敢于亮剑，几十年如一日对事业的执着淋漓尽致地展现了他对党的忠诚、对企业的忠诚。“拼命三郎”“智多星”“实干家”“攻坚手”……都是他耀眼的标签，他就是清能集团党委委员、副总经理廖虔华。

1、信念坚定、作风过硬，他是躬耕力行的“排头兵”

一名党员就是一面旗帜。作为一名党员干部，他深知一举一动都会影响到身边同志的工作热情。他始终把政治建设摆在首位，把作风建设抓在日常，不忘初心、牢记使命，主动发挥党员干部的先锋模范作用，创造性地完成各项任务。在推进长投清能学府里项目开发时，他不辞辛劳，带领专班连续工作2个多月不休息，自拿地到售楼部开放仅用了5个月时间，创造了“清能速度”。在兼任长江智慧公司董事长期间，为项目，他夜以继日奔波于绵延5000多公里的大江南北之间；为项目，他与员工同吃同住，距家2公里都不回，就是为了争分夺秒编制项目投拓方案，并且在疫情最严重的时候一遍遍与友商洽谈来回奔波；为项目，他节假日不休与来访客人磋商合作方案……2019年，因疾病动手术，医嘱要求必须卧床休息1个月，但他牵挂项目开发，仅仅1周就带病上岗；2022年，在出差途中感染新冠肺炎，为了不耽误工作没有及时治疗也没有休息导致病情加重，不得不住院治疗，出院后未经休养康复，第一时间重返工作岗位。

他常说：“效率是企业发展的生命线”。无论是房地产行业还是新能源行业，好的资源好的项目都在向头部企业集中，慢跑就等于退出。在他的感召下，长江智慧公司的主动加班文化蔚然成风，干部职工精神面貌焕然一新，迸发出浓厚的干事创业氛围，合作企业纷至沓来，优质项目逐步落地。

2、善作善成、敢于担当，他是向难求成的“破冰者”

宜昌、荆州作为三线城市，房地产市场竞争十分激烈，要想赢得一席之地谈何容易。他坚持以经济效益为中心积极谋划布局，对内做好成本管控，对外积极抢抓市场机遇，用好政策红利，以品质立企、以效率制胜，率领团队在鄂西生态圈成功打响“百万清江系”品牌。“清江润城”“清江尚玲珑”“清江月亮湾”“长投清能学府里”“清能学府花园”等一个个在当地耳熟能详的名字，建筑面积156万方、销售收入60亿元、净利润8亿元等一个个闪亮的指标，都源自于他十多年的耕耘和坚守。

长江智慧公司是清能集团践行“双碳”战略，深化央地合作，探索能源业务发展，实现清能集团转型高质量发展的重要支撑平台。2022年6月，他兼任长江智慧公司董事长时，公司面临发展方向不清、存量业务推进困难、员工信心不足等困难。虽然他经常自嘲“自己干了一辈子房子，在新能源领域还是个新兵”，但是接到组织任命时，他毫不犹豫领命出征，硬是靠着一股子拼劲、热劲和韧劲，让长江智慧公司在半年内脱胎换骨焕新貌。制定公司十四五规划，明确发展主业和方向，迅速调整产业园发展思路及时止血减损，积极争取清能集团和三峡电能两大股东支持，长江智慧公司迅速扭转颓势，步入发展正轨。成功投资黄麦岭化工、戈碧伽光电、芜湖美的厨卫、湖北荆玻、华茂纺织等分布式光伏项目，跟踪储备一批分布式光伏、集中式光伏、风力发电、生物质发电项目，接洽拟收购一批优质公司股权，长江智慧公司业务爆发式增长势不可挡。

3、守正创新、勤学善思，他是主动求变的“智多星”

惟改革创新者强，惟中流奋楫者胜。改革创新作为转型发展的必由之路，也是企业锻长板、补短板、育新板的重要抓手。在危机中育新机，于变局中开新局，他主动求变以适应新形势、新要求。

推动营销机制改革。他负责组建成立营销中心，以进一步做好营销工作，提高营销工作专业性，调动营销人员积极性。重构营销、策划和渠道及大客户三个销售平台，将宜昌片区自销模式在清能集团范围内推广。

抢抓保租房政策机遇。2022年，房地产市场陷入寒冬，在天行集团及省保障房公司大力支持下，他积极推进清能集团部分商品房转保租房工作，及时回笼销售资金确保公司资金安全，同时为困难项目纾困争取到战略空间和时间。

调整产业园发展思路。他顶住压力、果断决策，及时调整出台内黄产业园、夏邑污水处理厂、宜春项目盘活解困方案，有效抑制经营风险进一步扩大。

4、严格自律，坚守底线，他是清廉无私的“模范生”

打铁必须自身硬。他始终严格要求自己，强化自我监督和自我约束，始终保持一名党员干部清正廉洁的本色，始终做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁，以绝对忠诚、实干担当捍卫党的先进性和纯洁性。

奉献不言苦，追求无止境。如今，他每天工作依旧忙碌。为了肩负起组织的重托，为了实现清能集团转型重任，夙兴夜寐、沐雨经霜已成常态。虽然不知道牺牲了多少个节假日，迈步新征程，他依然信心满满、干劲十足，一如既往撸起袖子加油干！