王鑫指出，分包业务规范化管理既是节约时间、节约成本的要求，也是公平公正的要求，更是隔绝风险的要求。在分包业务规范化管理过程中：一是要讲大局，提高站位、坚决执行；二是要讲原则，让权力在阳光下运行，依法依规、合规合理、公平公正、高质高效；三是要讲规矩，坚决执行、不打折扣、不能当面一套背后一套；四是不能夹带私利，不能碰“高压线”。王鑫要求：一是加强制度保障。完善采购分包制度，统一价格体系，统一供应商入库管理考评办法，统一采购原则，统一建立负面清单和奖惩机制。二是务实高效推进。要统一统筹调度，做实每步工作。要立规矩、建制度、建平台、建系统，组建管理链条生态圈，着力减少人为干扰。三是完善监督机制。要源头管控、过程巡控、事后追溯，要健全考评体系、加强协同配合，强化联合发力，确保集团上下步调一致，打造效益天行、廉洁天行。