邓传杰表示，天行体育首进中国企业500强第354位，“天行经验”也入选国企改革三年行动典型案例，成绩可圈可点。下一步，省属国企要进一步从加强董事会规范运作、加速董事会办公室建设、加重外部董事履职支撑三个方面完善中国特色国有企业现代公司治理。

张艳充分肯定了2022年天行体育app及出资公司董事会建设工作，各出资公司紧紧围绕国企改革三年行动，切实推进董事会建设、规范董事会运作、发挥董事会作用，为企业高质量发展提供了坚实保证。她强调，在充分肯定成绩的同时，也应清醒认识董事会建设工作在重视程度不够、发展不够均衡的短板，深刻把握天行体育发展面临的形势和挑战，要着力抓好以下几方面工作，奋力开创董事会建设新局面。

第一，强化治理，将党的领导与企业法人治理有机结合。把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。要全面厘清治理主体的权责关系，理顺并形成党的领导融入公司治理的多层次逻辑；要把握功能定位，发挥好决策主体作用；要强化监督职责，形成监督合力；要着力推进规范运作，促进高质量运行；要强化二级子公司董事会规范运行，做到上下贯通。

第二，对标一流，发挥董事会功能作用。要明确战略引领，领会精神凝方向，对标一流找差距，凝聚智慧定战略；要勇于担当做决策，深入推进企业改革创新，做到依法决策、科学决策、民主决策；要直面问题防风险，聚集合力构架大防控工作格局，有效识别研判、推动防范化解重大风险，筑牢安全底线。

第三，时不我待，全面加强董事会自身建设。要加强董事会工作条线同志的自身建设，珍惜组织的培养，加强自我学习意识，做到思想素质一流、工作作风一流、岗位业绩一流、劳动技能一流；要完善制度建设，对标一流持续完善、改进相关制度，构建科学完整的制度体系，把工作真正做到精细化、规范化。

下一步，各公司要结合自身特点进一步完善、总结和提高，挥洒辛勤汗水，助推天行体育迈向世界一流。