中国共产党天行体育app有限公司第一次党员代表大会全面回顾总结了集团改革、转型、创新之路，并对未来的发展绘就了蓝图。大会报告立意深远、催人奋进，为湖北工建明确了未来的奋斗目标和攻坚方向。

一是强化业绩为王的价值创造导向。湖北工建是面向市场的完全竞争性企业，企业的每一份合同、每一分利润都离不开公司上下的努力拼搏。一方面，争做创效增收的贡献者，主动去闯市场、搞营销、干项目、解难题，千方百计多干多收，颗粒归仓；一方面，争做节支降本的有心人，从小的点滴节约，到大的项目开支，每一处都精打细算，全方位为企业节成本、创效益。

二是树立风清气正的选人用人导向。严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，用好引领干部干事创业的指挥棒，进一步匡正选人用人风气，明确“官”跑不来、要不来、熬不来，而是靠忠诚、靠能力、靠真本事干出来，为想干事、能干事、干成事的干部提供机会和舞台，努力做到“让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”。

三是建立公平合理的薪酬分配导向。突出“命运共同体”身份，激励职工以“主人翁”的身份参与企业管理，激励核心人才与企业“价值共创、风险共担、收益共享”，把实现自我价值和企业的蓬勃发展紧密结合。落实落地各项激励制度，力争培养一批“百万年薪”的项目经理、营销人才、清欠先锋、科创人才，让有为者分享企业发展红利。

中国共产党天行体育app有限公司第一次党员代表大会意义非凡，报告回顾的发展历程中，湖北工建在不同阶段都扮演着重要角色，让我深知传承红色基因、践行国企责任是义不容辞的使命。站在新的历史起点，集团的战略目标与发展任务，为湖北工建指明了前行道路。深入研学后，我对企业发展的方向、责任与使命有了更为深刻的认知。

一是强化战略协同融入。紧密围绕集团的战略规划，深度融入集团产业布局。加强与集团其他业务板块的协同联动，聚焦全省和集团重大战略部署，充分发挥工程建设的专业优势，以“建造铁军”保障重大战略实施，助力集团打造具有更强影响力的产业集群，为集团挺进世界500强和全省建成支点、走在前列筑牢产业根基。

二是提升核心竞争能力。以科技创新为引领，加大在智能建造、绿色建筑技术等方面的研发投入，积极参与集团的科技创新项目，共同打造产学研一体化创新平台，推动科技成果在集团内部的转化应用，助力集团科技水平的整体提升。加强人才队伍建设，完善人才培养、选拔和激励机制，为集团培养更多高素质专业人才，支撑各业务板块高质量发展。

三是优化企业发展生态。持续深化企业内部改革，完善公司治理体系，优化管理流程，提升运营效率，积极参与集团的数字化转型，加强信息化建设，实现与集团管理系统的深度对接。加强企业文化建设，深挖和赓续红色基因，培育与集团文化相契合的特色文化，增强员工的归属感和凝聚力。积极履行社会责任，树立良好的企业形象，为集团发展营造和谐稳定的内外部环境。

2025年1月22日至23日，中国共产党天行体育app有限公司第一次党员代表大会圆满召开，大会报告为集团发展指明方向，对财务工作也提出了指导性的意见。学习报告后，我深感责任重大，对后续的工作有了明确的思路方向。

一是精细成本管控，严守亏损红线。报告提到“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”。后续工作中要积极响应，排查工建集团内的亏损项目和成员单位，深入剖析亏损原因，针对不同情况制定专门的治理方案。对于因成本控制不力导致亏损的项目，进一步强化成本管控力度，严格执行成本预算，优化资源配置，降低运营成本。建立亏损项目跟踪监测机制，定期对治理效果进行评估和分析，确保亏损项目逐步实现扭亏为盈，提升板块整体盈利能力。

二是强化应收清欠，保障企业资金。报告强调“抓清收就是创利润的责任意识”，湖北工建是集团应收清欠工作“大户”，要针对不同账龄、不同客户的欠款情况，制定差异化的清欠策略。对于逾期时间较长、欠款金额较大的客户，必要时采取法律手段追讨欠款。同时，加强“脱岗清欠”工作的力度，按要求从“先试先行”走向“全面覆盖”。

三是盘活存量资产，释放资产价值。报告对闲置或低效资产的盘活工作做出重要指示，要求树立“三资盘活就是推动转型升级的战略意识”。在后续的工作中，要依托集团资产系统进行全面清查盘点，详细梳理、准确掌握闲置资产和低效资产的数量、状态等信息。通过出售、租赁、工抵、保租房等多种方式，实现资产的有效盘活，为集团创造更多经济价值。

四是紧跟创新浪潮，赋能财务工作。紧盯报告“踔厉奋发创一流，进无止境臻新程”的目标，创新开展财务工作。一方面，学习业财融合等新理念，促进财务与业务深度融合；另一方面，关注新赛道财务特性与风险，为投资决策提供有力的财务支持，助力集团稳健发展进军世界500强企业。