天行体育第一次党代会系统回顾了集团发展历程，深刻总结了改革宝贵经验，科学描绘了未来发展蓝图。大会报告主题鲜明、举措明确，为湖北市政集团的发展指明了方向、厘清了路径。

一是强改革、增活力，持续增强发展动能。始终牢记湖北市政集团因改革而生，也将因改革而兴，用好用活改革“关键一招”，系统总结公司改革重组以来的成功经验，科学谋划中长期战略规划，以战略引领方向、凝聚共识。对标对表市政建设领域一流企业，一体推进“做强公司总部、做实分子公司、做优中心部室”，加快建设一支能打敢拼、懂经营善管理的高素质干部队伍，着力构建高度市场化的现代企业运行机制。

二是优产业、拓新局，不断夯实发展底座。聚焦主责主业不动摇，迅速做大做强市政建设产业，打造更多精品工程、样板工程，提升市场“二次开发”能力，推动更多好项目、大项目落地，打造公司发展“基本盘”“根据地”。战略性布局园林景观、城市更新、智能制造等新赛道，突出向新质生产力领域集中发力，推动传统市政行业转型，实现从“工程承包商”向“城市综合服务商”的蝶变升级。

三是抓项目、树品牌，切实提升发展质量。坚持“项目为王”，牢固树立“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，抢抓央、省政策红利，既充分挖掘既有市场“潜能”，做好现有项目巩固提升，盘活“存量”；又紧跟国家战略布局，稳步推进重点区域项目落地，做大“增量”。锚定“品牌卓著”目标不放松，优化企业品牌体系建设，加快构建“专业技术+城市服务+社会责任”于一体的核心价值体系，切实推动“湖北市政”成为集团发展新的闪亮名片。

本次党代会报告站位高远、主题鲜明，全景式回顾过去工作成就，以战略眼光擘画未来发展蓝图。报告中提及产业协同、全链条发展、智能建造等内容，对市政集团的发展提供了破局的关键思路和有效方法。

在深入学习党代会精神后，我深感责任重大、使命在肩。下一步，我将带领公司经营团队，把党代会精神全面贯彻到实际工作中，脚踏实地、奋勇拼搏，在激烈的市场竞争中开拓进取。一是秉持协同理念，持续深耕市场。以战略协同为指引，强化产业协同、区域协同、专业协同。充分发挥工程建设板块的资质优势，实现资源共享、优势互补，抱团搏击市场。紧跟国家战略方向，积极参与经济优良区域项目投标，全力推动重大项目落地生根。二是坚持创新驱动，促进动能转换。加大在智能建造、绿色环保等领域的技术研发投入，积极引入数字化管理平台，实现项目全生命周期的智能化管控。全面做好“建筑+”文章，打造“第二增长曲线”，使公司在行业变革中始终保持领先地位。三是强化人才支撑，打造高素质团队。创新方式方法，培养一批专业型、经营型人才，拓宽外部人才引进渠道。同时开展能力提升行动，着力提高政策转换能力、项目包装策划能力、市场拓展能力、沟通服务能力，打造一支业务精湛、素质过硬的经营团队。

很荣幸能够作为党代表参加天行体育第一次党代会。党代会的报告提炼精确、内涵丰富、指导性强。下面，我结合工作实际谈几点心得体会:

一是报告明确了未来五年的发展方向。报告提出了2027年要实现营业收入2300亿元，成为湖北省首家跻身“世界500强”的省属企业，2029年实现营收3000亿元，不断提升“世界500强”位次的预期目标；提出了增强天行政治、科技、产业和资本“四大属性”，全面建设效益、法治、活力、平安、数化、清风“六个天行”的主要发展任务。作为市政集团的青年干部代表，我认为发展方向清晰，发展目标高远而务实，在天行体育党委的带领下和所有员工的共同努力下，一定能够达成目标。

二是报告提出了“人才强企”的发展战略。报告提出要初步构建“人才引领型”企业，在人才数量上实现“百千万”倍增目标，通过增强各级领导班子“领导力”、锻造骨干团队“战斗力”和提升后备梯队“向心力”来推动天行集团人才培养。在长远发展来看，要把人才这一资源优势发掘、培养和用好在天行体育目标实现上是一项必不可少的工作。

三是报告理清了科技创新的发展思路。报告从聚焦“自主孵化创新、产业创新驱动和科技成果转化方面”提出来以科技创新撬动产业创新之变，坚持以“用”为导向，强化了科技创新和产业创新融合的目标。报告将科技创新作为企业发展动力，引领了企业的改革发展方向，为我们科技创新工作者指明了发展方向。

在未来的工作中，我将以学习此次党代会精神为契机，以党代会报告精神为指引，以 “志当存高远，勤必争朝夕” 的进取，以 “任重而道远，不坠青云志” 的坚守，努力克服一切困难挫折，为天行体育创建一流企业，跻身“世界500强”贡献力量。

2025年1月22日，有幸作为基层党员代表，参加了中国共产党天行体育app有限公司第一次党员代表大会，会议上，刘洋和同志所作的《踔厉奋发创一流 进无止境臻新程 奋力开启中国式现代化湖北篇章的天行实践》的工作报告，激奋人心。回溯历史，在成为两型社会探索者阶段以花山生态新城为例，引入了绿色环保的产业，构建了完善的生态系统，实现了经济与环境的协调发展，我何其有幸，能参与到这一项目中，见证了花山镇至花山生态新城，这份翻天覆地的变化，周围居民生活条件的改善，是我们工程人最满意的答卷。

展望未来，集团明确了挺进 “世界 500 强” 的宏伟目标，精准把握 “三个维度”“五个机制”“五个坚持”，为未来发展指明了清晰方向。在健全政策转换机制上，及时响应国家政策调整，迅速将政策优势转化为发展动力；要素调配机制高效运作，合理配置人力、物力、财力等资源，保障重点项目顺利推进；资本运作机制灵活多样；市场协同机制不断完善；考核分配机制科学合理。这些发展规划和战略举措，对我们员工来说，既是难得的机遇，也是不小的挑战。我们必须紧跟集团发展步伐，在工作中不断提升自我。短期内，我将努力学习工程建设领域的前沿技术与规范，备考一建；中期目标是参与集团内部标准的制定，或投身新业务领域的拓展，如工程技术、安全质量等板块。长期目标是成为集团工程成本专家，培养后续优秀的人才，助力集团提升。

我坚信，在集团的正确领导下，通过全体员工的共同努力，天行体育app必将实现 “创建一流企业、奋进世界 500 强” 的战略目标，在中国式现代化湖北实践中书写更加辉煌的篇章，我们也将在这个过程中实现个人与集团的共同成长。

作为一名基层党员和风控管理中心内控审计职员，深入学习集团党代会报告后，我深受鼓舞，对自身责任和使命有了更深刻的认识。报告系统回顾了集团的发展历程、成果和经验，并提出了未来规划，为我的工作指明了方向。

天行体育将红色基因融入血脉，在市政建设中勇做“开路先锋”，花山生态新城被誉为新型城镇化“湖北样本”。这让我深刻体会到集团发展与国家、地方建设的紧密联系，激励我在岗位上以高度的责任感和使命感投身工作。

在党建引领、国企责任担当、企业发展活力等方面取得的成就，离不开各部门的协同努力。内控审计作为关键一环，肩负着监督与保障的重要职责。我们要运用集团积累的六条经验：坚持党的领导，确保审计方向正确；坚持战略引领，紧扣集团发展战略；坚持深化改革，推动审计创新；坚持人才强企，提升团队专业素养；坚持文化润企，营造积极向上的审计文化；坚持从严治党，保障审计工作公正廉洁。

我将以此次学习为契机，把天行体育的发展精神融入内控审计工作，不断提升专业能力，学习新政策、新技术，提高审计效率和质量。同时，发挥党员先锋模范作用，与同事密切协作，为集团创建世界一流企业贡献力量，践行基层党员的责任与担当。

刘洋和书记和宋伟组长所作的报告掷地有声、振聋发聩、催人奋进。“创业维艰、奋斗以成”，书写了一代又一代天行人前赴后继、奋斗不息的精彩答卷；“择高而立、奋勇争先”，擘画了一张又一张更高标准、更高质量的宏伟蓝图；“党建引领、奋发有为”，凝聚了一股又一股初心如磐、笃行致远的磅礴力量；“全面从严、高效反腐”，开启了一段又一段知重负重、勇毅担当的崭新征程。

“青年强则天行强，青年兴则天行兴”，作为“U等生”一员，我更加深刻地认识到，时代发展的浪潮奔流不息，唯有筑牢理想信念之基，不断脚踏实地、砥砺前行，才不会驰于空想、骛于虚声，才能用自己的答案回答时代的考题。在未来的工作中，我将把此次所学所想转化为实际行动，围绕改革发展，坚守职责使命，强化专业训练、实践锻炼，为护航集团“创建一流企业、奋进世界500强”的目标贡献自己的一份力量，坚定做好天行体育发展史上的奋进者、搏击者与见证者，与天行体育共成长。