要顺应我国社会主要矛盾与总体供需格局的根本性变化，把握当前城镇化发展新的趋势和特点，坚持需求牵引和问题导向，围绕更好满足城市更新提质和人民群众对高品质生活的新需求，加快构建房地产发展新模式。

要积极探索稳定有效可持续的城市更新改造推进机制，坚持“空间重组、政策整合和资源链接”三措并举，通过重组城市地上地下可用空间，通过大力整合城中村与危旧房改造以及适老化、适幼化、无障碍设施等支持政策，通过链接教育、医疗、商业、文娱等服务资源，加快形成以“向居民提供综合服务来创造现金流”的新型房地产商业模式。

要坚持供需两端发力稳定房地产市场，一手加强房地产需求管理，聚焦返乡置业、教育置业、创业置业和改善性置业需求，优化住房消费政策，精准有效释放住房需求潜力；一手优化房地产市场供给，建设更多安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，更好满足群众多层次多样化的住房需求。要扎实做好保交房工作，切实维护购房群众合法权益。要有力有效防控化解房地产风险，确保房地产市场平稳健康运行。

集团党委书记、董事长刘洋和，天行置业董事长王玮陪同调研。调研期间，刘洋和汇报了集团城市更新板块发展情况。他说，近年来，天行体育立足“四大主业”，始终“投资于人”，以满足城市居民高品质生活需求为核心，坚持去化存量与优化增量“两手抓、两手硬”，积极助推房地产市场止跌回稳。当前，集团围绕贯彻落实“七大战略”、整体提升“七个能力”，聚焦“改善”需求，以好服务为好房子注入生命力。围绕“三个置业”，全力以赴保交楼、创价值、塑品牌，在全国率先落地“以旧换新”“先住后买”新政，不断优化“3造6好0渗漏”特色好房价值，2021年至今累计交付3万套、超300万方，提前交付率98%，位居全国地产百强第29，交付力、客户满意度双获全国前5。补齐“保障”短板，以天行新青年服务城市新青年。在全国率先组建省级保租房建设运营管理平台，全面推动主体市场化、产品个性化、项目规模化，先后在省内6个重点城市落地项目29个，在建在管房源超4.1万套（间），市场规模稳居全省第1，位列全国租赁住房运营优秀企业第3，“天行新青年”为“青春留鄂、才聚荆楚”提供有力支撑。做好“运营”文章，以轻重结合探索更新提质的有效路径。着力构建“康养运营+地产开发”的“柠月乐养”模式，聚焦“一老一小”需求痛点，陆续在武汉、鄂州、宜昌开放运营5个柠月· 乐龄中心，获评“2024年度成长力康养品牌”，正积极打造同城颐养混龄社区（CCKC）的“湖北样板”。多元组合搭建“美好生活＋”产品体系，业务布局全国11省42市，位列全国物业百强第25、湖北第1。下一步，集团将持续建设“好房子”、提供“好服务”、保障“大民生”，努力为我省探索房地产转型新模式提供“天行经验”，奋力为加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献“天行力量”。