汪继明指出，专班成立以来，深入贯彻落实集团第一次党代会精神和年度工作会议部署要求，紧扣改革转型目标任务，科学谋划实施方案，精准把握关键环节，聚焦重点难点问题，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。

汪继明强调，要强化督办指导，创新工作方法，综合运用督办函、工作提示单、整改建议书等多种形式，建立健全跟踪问效机制，切实提升工作质效。要优化协调服务，牢固树立服务意识，严格落实“事不过夜”工作要求，做到主动对接、快速响应、精准施策，切实提升服务效能和保障水平。要积极参与联动，主动参与各出资公司重大活动、重大项目及重大会议，切实发挥统筹协调作用，推动形成上下联动、协同高效的工作格局。要注重调研总结，深入一线调查研究，创新思维方法，对发现的问题及时分析研判，提出针对性解决方案；及时总结典型经验，形成可复制推广的工作模式；加强宣传推广，发挥示范引领作用。要推进试点示范，聚焦重点领域和关键环节，遴选具有代表性的试点项目，对试点中的创新做法和成功经验进行系统总结，形成“标准图集”“操作手册”“流程规范”等标准化成果；建立成果转化机制，通过培训交流、案例分享、现场观摩等多种形式，推动成熟经验在集团工程建设领域复制推广。